【共創コーチング®︎コラム】グループコーチングで中小企業の活性化を目指すには
おはようございます。稲垣陽子です。 今日は企業にグループコーチングを実践して 成果を出している町野文孝さんの実例をご紹介します。 グループコーチングで組織を活性化する 町野さんはスクールの受講生です。...
おはようございます。稲垣陽子です。 今日は企業にグループコーチングを実践して 成果を出している町野文孝さんの実例をご紹介します。 グループコーチングで組織を活性化する 町野さんはスクールの受講生です。...
おはようございます。稲垣友仁です。 今日は、自分も指導者として関わってきたサッカーのことについて書きたいと思います。 2022サッカーワールドカップ ドーハの歓喜 先日、サッカー日本...
おはようございます。稲垣陽子です。 秋は組織の研修ご依頼が多くなります。 最近は減りましたが、コロナ前は二日間の 集合研修もよくやっていました。 その時、私は1日目終了後に宿題を出していました...
おはようございます。稲垣友仁です。 この5年でコーチングを取り巻く状況は大きく変わり、 現在、企業の中では、1on 1ミーティングという形に変わって 上司と部下が1週間に1回30分のミーティングしようと...
おはようございます。稲垣陽子です。 自分の評価判断を脇に置いて相手の話を聞くこと。 コーチングの時の聞く姿勢として大事なことですよね。 でも、なかなか簡単ではありません。 つい無自覚で私たちは自分...
おはようございます。稲垣友仁です。 仕事柄、人の悩みや課題を扱うことが多々ありますが、 そういう話の中には、その人の「苦手意識」が大きく影響しているように思います。 例えば、会社からもっとリーダーシ...
おはようございます。稲垣陽子です。 「聞いてくる時は聞いてほしいことがある」 先日、元校長先生が教えてくれた言葉です。 生徒が何か「聞いてくる」時は、その裏に 「聞いてほしい=話したい」ことが...
おはようございます。稲垣友仁です。 1997年10月の東京で、 アメリカ人のコーチを招いて行われた2日間のコーチングワークショップに出席してから コーチングに関わり始めて、ちょうど25年になりました。 ...