記事一覧 | 共創コーチング - 研修と教育でリーダーを育成【名古屋・東京】

最近、1on1 ミーティングや１対１面談に関する依頼やお問い合わせが増えてきています。アメリカでは、部下のマネジメントで週に１回30分〜１時間程度、部下とミーティングの時間を持ちます。その場で、仕事の進捗や部...

【ティーチングとコーチングの違い】おはようございます。稲垣陽子です。前回のメルマガでは、1on1 ミーティングについてお伝えしました。その中で、1on1ミーティングでは、コーチング+ティーチングが大切とい...

おはようございます。稲垣陽子です。私は京セラの稲盛和夫さんが好きでよく本を読みますが、その中で、特に好きな言葉として「小善は大悪に似たり」という言葉があります。これはどういう意味なのか、稲盛さんのサ...

3月10日（土）の午後１４−１７は、共創コーチング®のスキルを学ぶハーフセミナーを行います。テーマは「職場で使える1 on 1ミーティングの方法」です。現在、流行りつつある1 on 1ですが、10年以上も...

こんにちは。稲垣陽子です。最近、1on1 meetingや１対１面談に関する依頼やお問い合わせが増えてきています。当社が提唱している共創コーチングは、まさに相手の成長を願う方々が使えるスキルとして役に立つ...

おはようございます。稲垣友仁です。組織にコーチングを取りれることで「離職率が下がる」ということはよくあります。これは、上司がコーチングを学ぶことで部下との関わりの質が変わることや、互いに聞き合う風土が...

アメリカ発ミーニングメーキング（仕事の意味づくり）ワークショップ Meaningful Work for Sustainable Growth ～持続的成長のための意味深い仕事～『「経験学習」入門（201...

こんにちは。稲垣陽子です。コーチングにおいて、未来について考える時間を持ち、目的を持って動くことを決めるのは、大切なプロセスです。毎年、新年早々のセミナーでは、共創コーチングのスキルを学びつつ、テ...

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