【共創コーチング®コラム】部下を叱れない理由
すごいリーダーはなぜ部下を叱ることができるのか。 おはようございます。稲垣陽子です。 よく、部下をうまく叱ることができない、 あるいは褒めることができない、という相談をいただきます。 そんな時に、私は...
すごいリーダーはなぜ部下を叱ることができるのか。 おはようございます。稲垣陽子です。 よく、部下をうまく叱ることができない、 あるいは褒めることができない、という相談をいただきます。 そんな時に、私は...
おはようございます、稲垣友仁です。 現在、ある企業の管理職クラスのパーソナルコーチングを行っています。 テーマは「自律的人材の育成」です。 上司Aさんのもとには、多くの部下が相談に訪れます。 ...
おはようございます。稲垣陽子です。 Aさんは研究者。 メーカーの研究開発で新製品開発の管理職をしています。 管理職なので、Aさんの役割は部下が新製品の開発提案が出せるように促すことです。 しか...
おはようございます、稲垣友仁です。 8月の終わりに嬉しいニュースが入ってきました。 現在、私がコーチとして関わらせていただいて5年目に入る、宇都宮大学のグローバルサイエンスキャンパス「iP-U」の取り...
※自分の将来のビジョンを語り合う様子。 この場では、恥ずかしがって自分の好きなことや将来の夢を語れない生徒はいません。むしろそういう話を積極的に友達と交流する雰囲気を、このセルフコーチングの授業で作り上げます。 ...
おはようございます。稲垣陽子です。 「愛はどこからやってくるのでしょう~自分の胸に問いかけた*」という歌がありましたが、 日常生活では「愛」ではなく「不安」や「心配」がどこからやってくるのかと...
おはようございます、稲垣友仁です。 私は以前、公立中学校・小学校の教師として14年間、学校現場にいました。 学校教育の現場は、ものすごくマネージメント能力が問われる現場です。 生徒は若く、多種多...
おはようございます。稲垣陽子です。 1対1で部下と面談を頻繁に行う上司が増えてきています。 しかし、面談は二人だけのクローズドな世界。 模範例も少なく、実際に部下の話を聞こうと思っても何を聞けばいい...