【共創コーチング®︎コラム】やらないといけないのにできない、と言われた時、 あなたならどうしますか?
おはようございます、稲垣陽子です。 人はとても自由に悩みます。 「部屋を片づけなきゃと思うけどできない」 「朝早く起きたいけど起きられない」 「企画書を書かなきゃと思いながら、つい後回しにしてしま...

おはようございます、稲垣陽子です。 人はとても自由に悩みます。 「部屋を片づけなきゃと思うけどできない」 「朝早く起きたいけど起きられない」 「企画書を書かなきゃと思いながら、つい後回しにしてしま...
8月4日から6日までの3日間、岡山のIPU環太平洋大学で「コーチング基礎(Co-Creative Coaching Basic)」の集中講義を担当しました。 今年で2年目となるこの講義には、50名を超える学生が参加し、...
おはようございます。稲垣友仁です。 チームや組織の成果をもう一段引き上げたいときに鍵になるのが、「共創力」です。 共創力とは、異なる価値観や専門性の“違い”を尊重しながら、 新しい価値を一緒に創り出...
おはようございます、稲垣陽子です。 コーチングではセッションの最後に「行動」を確認します。 セッションでの気づきを日常に落とし込み、 実際に変化を生み出すために、具体的な行動を決めるのです。 しか...
おはようございます。稲垣友仁です。 7月・8月は各地でコーチング研修を行わせていただきました。 研修をやっていると、よく質問をいただきます。 今回本質的だなと思ったのは、 「コーチングとティーチン...
コーチングには自己理解の促進や課題解決力の向上、コミュニケーション力の強化、モチベーションの向上、そしてチームの生産性向上など多彩な効果があります。本記事では、科学的データや実例を交えて「コーチングの5つの効果」...
おはようございます、稲垣陽子です。 企業のリーダーにコーチングを教えていると、下記のようなことを時々言われます。 コミュニケーションの基本は「興味・関心」なのはわかるけれど、 職場でどう部下に興味・...
部下マネジメントは、単なる指示ではなく部下の成長と組織成果を導く大切な役割です。 この記事では、基本的な流れや失敗例、 信頼関係を築きながら効果を高める具体的な方法をわかりやすく解説。 これから管理職を担う...