稲垣友仁

おはようございます。共創コーチングの稲垣友仁です。現代のビジネス環境では、管理職が単に指示を出すだけでなく、部下の自主性を引き出し、成長を促す役割も求められています。そのために注目されているの...

おはようございます。共創コーチングの稲垣友仁です。「この春から新しいチームができた」、「異動で新しいメンバーと関わるようになった」、そんな声をたくさん聞く季節です。コーチングを学んでいる方...

こんにちは。共創コーチングの稲垣友仁です。三重県の公立小中学校教員からプロフェショナルコーチに転身して、今年4月で20年目に入りました。最初は実績がなかった僕にも、たくさんの機会をいただき、企...

こんにちは。共創コーチングの稲垣友仁です。この4月で大学院3年生となりました。普通は2年で卒業するのですが、あと1年間、奨学金をいただきながら研究を続けることになりました。最終学年です。今...

おはようございます。稲垣友仁です。春の足音が近づいてきましたね。 4月から新しいメンバーが加わったり、チーム体制が変わったりと、組織にとって“再スタート”の時期です。そんな今だからこそ、「1on...

管理職と部下が定期的に1対1で行う面談のことである「1on1ミーティング」は、人材育成や離職防止の効果が期待できます。「部下の離職率が高い」「部下の成長速度が遅い」と悩んでいる方には、特におすすめの方法です。 ...

「共創コーチング特論」先日、宇都宮大学で毎年行っている、3日間集中講義「共創コーチング特論」を行ってきました。この講義は２００８年に始まってから16年目を迎えました。コーチングと名のつく大学の正式授業では、日...

おはようございます。稲垣友仁です。久々の登場です。現在、大学院修士論文執筆に伴い、9月からメルマガ執筆はお休みをいただいております。研究の進捗としては、この年末から公立小中学校の先生方にご協力...

稲垣 友仁