算数で考える
おはようございます。稲垣陽子です。 先日、ライフネット生命の出口代表取締役会長の講演を拝聴しました。 出口さんのご著書「任せ方の教科書ープレイングマネージャーになってはいけない」(角川書店)に感銘を受けたからです...
おはようございます。稲垣陽子です。 先日、ライフネット生命の出口代表取締役会長の講演を拝聴しました。 出口さんのご著書「任せ方の教科書ープレイングマネージャーになってはいけない」(角川書店)に感銘を受けたからです...
おはようございます。稲垣友仁です。 みなさんはこの言葉をご存知ですか? 『やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。』 教育界では、とても有名な言葉です。 この言...
おはようございます。稲垣陽子です。 先日ある会で、三越伊勢丹ホールディングスの社長、大西洋さんの講演を拝聴しました。 すると、私の目の前に、デザイナーの山本寛斎さんがお座りになったのです。 ミーハー(今時言わない?...
おはようございます。稲垣友仁です。 2014年になり1ヶ月以上がたちました。 新年に目標を立てた人も、すすんでいますでしょうか? 1ヶ月以上たつと、何を目標にたてたのかさえ忘れている可能性もあります。 コ...
おはようございます。稲垣陽子です。今日は節分ですね。 今「部下を育てるのが上手いリーダーの特徴」をまとめています。 いくつか特徴があるのですが、その一つに、 「人の話をきちんと聞いている」といいうのがありま...
おはようございます。稲垣友仁です。 先日、おにぎりせんべいで有名な「株式会社マスヤ」さんの実践発表を聞きました。 「イキイキ元気な組織から学ぶ講座」という商工会議所の企画で、成功している会社の社員が事例発表を行う...
おはようございます。稲垣陽子です。 一般的にですが、 コーチングを学びたいというニーズの裏には、 「やる気のない部下のやる気を引き出したい」とか 「相手を自発的にさせたい」などの上司や親の思いがあります。 ...
おはようございます。稲垣陽子です。 先週は、毎年やらせて頂いている、ある行政の管理者研修でした。 二日間、マネージャーに必要なコーチングのスキルや自己の役割について学びます。 研修の最後には、明日からの行動計画...