【管理職必見】1on1ミーティングとは?実践する方法やテーマ例について徹底解説!
管理職と部下が定期的に1対1で行う面談のことである「1on1ミーティング」は、人材育成や離職防止の効果が期待できます。「部下の離職率が高い」「部下の成長速度が遅い」と悩んでいる方には、特におすすめの方法です。 ...
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おはようございます、稲垣陽子です。 相手の話を「つまり〜ですね」とまとめたり、「〜でつらかったんです」と言われたときに 「つらかったんですね」とキーワードや感情をそのまま繰り返す。 これを「要約」や「お...
おはようございます、稲垣陽子です。 3月に入り、卒業式のシーズンとなりました。 この季節に合わせて、以前書いたメルマガを引用させていただきます。 未来に期待する力 ーー(2011年3月28日のメルマガ...
共創の創り方in 東京 〜共創コーチングを味わおう〜 4月の実践CLUB(CLUBBA)はリアルで開催! ズームを飛び出しリアルにコーチングに触れて、学ぶ時間をご一緒にすごしませんか? ...
「共創コーチング特論」 先日、宇都宮大学で毎年行っている、3日間集中講義「共創コーチング特論」を行ってきました。 この講義は2008年に始まってから16年目を迎えました。 コーチングと名のつく大学の正式授業では、日...
おはようございます、稲垣陽子です。 最近、パートナーが煎茶を飲むようになりました。 自分で急須に茶葉を入れ、日本茶を飲んでおります。 それはとてもいいことなのですが、でも、私は毎回残念な気持ちになってい...
おはようございます、稲垣陽子です。 コーチングの場において、クライアントに気づきが起こるというのは特別な瞬間です。 コーチにとってクライアントの「気づいた!」「思ってもみなかった」などの言葉を 特上の褒...
おはようございます、稲垣陽子です。 「陽子は人の話を評価判断しながら聞いているよ」 先日パートナーにそう言われてかなり凹みました。 最初はそんなことはない!と思ったけれど、 確かに・・・「評価判断...