共創メソッド

共創を可能にする4つのコーチング領域

組織の大きな成果を導き出すために必要な4つの分野。
これらの習得を促す独自チャートで共創の視点を持つリーダーを育てます。

  • 目に見える領域
    コミュニケーション
    相手視点に立った対話力を磨くコミュニケーションスキル
    関係性の力学
    リード・トゥ・ゴール
    目標達成に向けてのガイドラインを示す
  • 目に見えない領域
    リレーションシップ
    相手との間に起こる関係性を見抜く
    パーソナルベース
    相手の状態(基盤)を瞬時にキャッチする

組織を共創に導く3つのステップ

実際に組織に共創を作り出すために、下記の3つのステップを順番にたどっていきます。

Awareness
気づきを得る

人が変化し、成果を出していくためのには「気づき」の力がとても重要です。良い「気づき」は、組織のさらなる発展に向けて伝播していきます。そのためにも、本人自身が、気づきを拾える環境、場づくりが重要です。

Change
リーダーの意識を変える

変化のスピードが、急ピッチになった現代においては、個人も組織も、常に変化し続ける意識が必須です。そして、その変化への意識を具体的な行動へと落とし込みます。

Fixing
共創する組織へと変革する

一定の成果を出し続けるためには、必要なことを何度も繰り返し行い続ける「継続性」が必要です。そして、「継続性」は、「定着」変化していきます。

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