記事一覧 | 共創コーチング - 研修と教育でリーダーを育成【名古屋・東京】

部下が動かないのは、部下の問題だけではなく、あなたがあることをしすぎているから、という可能性があります。上司のワンマンを終わらせるためには、ある言い方が必要です。では、その「あること」とは・・。 &...

4月になり、今日から新たなスタートという方も多いかと思います。共創コーチングを行う際、スタートの段階で行う重要なポイントが、相手との「関係づくり」です。私たちは、コネクティングと言っています。相手...

こんにちは。稲垣友仁です。毎週月曜日発行のメールマガジンでもお知らせしましたが、2017年8月21日から28日までの1週間、アメリカへコーチング視察に行ってきました。そのツアー目的の一つに、当社のクライア...

共創コーチング初のオンライン講座、第一弾として、先日開催した「コーチングライブ」の模様をビデオに収めたセミナー動画（１時間４０分程度）を公開します。アメリカ発！！ミーニングメーキング（仕事の意味づくり...

市立伊勢総合病院に勤めている、医師、看護師、理学療法士、ケースワーカーなどの中で、指導的立場にいる方向けの研修でした。特に、部下への指導方法がメインだったのですが、患者さんへの指導についての質問にも答えていたら、...

最近、1on1 ミーティングや１対１面談に関する依頼やお問い合わせが増えてきています。アメリカでは、部下のマネジメントで週に１回30分〜１時間程度、部下とミーティングの時間を持ちます。その場で、仕事の進捗や部...

【ティーチングとコーチングの違い】おはようございます。稲垣陽子です。前回のメルマガでは、1on1 ミーティングについてお伝えしました。その中で、1on1ミーティングでは、コーチング+ティーチングが大切とい...

おはようございます。稲垣陽子です。私は京セラの稲盛和夫さんが好きでよく本を読みますが、その中で、特に好きな言葉として「小善は大悪に似たり」という言葉があります。これはどういう意味なのか、稲盛さんのサ...

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