市立伊勢総合病院 指導方法としてのコーチング
市立伊勢総合病院に勤めている、医師、看護師、理学療法士、ケースワーカーなどの中で、指導的立場にいる方向けの研修でした。 特に、部下への指導方法がメインだったのですが、患者さんへの指導についての質問にも答えていたら、...
市立伊勢総合病院に勤めている、医師、看護師、理学療法士、ケースワーカーなどの中で、指導的立場にいる方向けの研修でした。 特に、部下への指導方法がメインだったのですが、患者さんへの指導についての質問にも答えていたら、...
最近、1on1 ミーティングや1対1面談に関する依頼やお問い合わせが増えてきています。 アメリカでは、部下のマネジメントで週に1回30分〜1時間程度、部下とミーティングの時間を持ちます。 その場で、仕事の進捗や部...
【ティーチングとコーチングの違い】 おはようございます。稲垣陽子です。 前回のメルマガでは、1on1 ミーティングについてお伝えしました。 その中で、1on1ミーティングでは、 コーチング+ティーチングが大切とい...
おはようございます。稲垣陽子です。 私は京セラの稲盛和夫さんが好きでよく本を読みますが、 その中で、特に好きな言葉として 「小善は大悪に似たり」 という言葉があります。 これはどういう意味なのか、 稲盛さんのサ...
3月10日(土)の午後14−17は、共創コーチング®のスキルを学ぶハーフセミナーを行います。 テーマは「職場で使える1 on 1ミーティングの方法」です。 現在、流行りつつある1 on 1ですが、10年以上も...
こんにちは。稲垣陽子です。 最近、1on1 meetingや1対1面談に関する依頼やお問い合わせが増えてきています。 当社が提唱している共創コーチングは、まさに相手の成長を願う方々が使えるスキルとして役に立つ...
おはようございます。稲垣友仁です。 組織にコーチングを取りれることで「離職率が下がる」ということはよくあります。 これは、上司がコーチングを学ぶことで部下との関わりの質が変わることや、互いに聞き合う風土が...
アメリカ発ミーニングメーキング(仕事の意味づくり)ワークショップ Meaningful Work for Sustainable Growth ~持続的成長のための意味深い仕事~ 『「経験学習」入門(201...