稲垣陽子

おはようございます。稲垣陽子です。先日、ライフネット生命の出口代表取締役会長の講演を拝聴しました。出口さんのご著書「任せ方の教科書ープレイングマネージャーになってはいけない」（角川書店）に感銘を受けたからです...

おはようございます。稲垣陽子です。先日ある会で、三越伊勢丹ホールディングスの社長、大西洋さんの講演を拝聴しました。すると、私の目の前に、デザイナーの山本寛斎さんがお座りになったのです。ミーハー（今時言わない？...

おはようございます。稲垣陽子です。今日は節分ですね。今「部下を育てるのが上手いリーダーの特徴」をまとめています。いくつか特徴があるのですが、その一つに、「人の話をきちんと聞いている」といいうのがありま...

おはようございます。稲垣陽子です。一般的にですが、コーチングを学びたいというニーズの裏には、「やる気のない部下のやる気を引き出したい」とか「相手を自発的にさせたい」などの上司や親の思いがあります。 ...

おはようございます。稲垣陽子です。先週は、毎年やらせて頂いている、ある行政の管理者研修でした。二日間、マネージャーに必要なコーチングのスキルや自己の役割について学びます。研修の最後には、明日からの行動計画...

おはようございます。稲垣陽子です。年末が近づいてきましたね。今年はどんな一年でしたか。色々なことをやり遂げて充実した一年だったという方もいるでしょうし、予期せぬことが多く、考えさせられる一年だったとい...

おはようございます。稲垣陽子です。先日、京都から友人夫婦が遊びに来てくれました。そこで、東京で流行っていて、最近名古屋に出店したというイタリアンレストランでランチをすることにしました。４人でピザを囲みなが...

おはようございます。稲垣陽子です。先日の企業研修でのことです。あるワークのために、受講者の一人に前に出てきてもらい、ご自身の課題について話をしてもらいました。その後、聞いていた皆さんがその方に質問をするのです...

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